Votre équipe a du potentiel, chaque équipier a du talent! 

    Notre approche de l’accompagnement est ancrée sur la conviction que chaque personne, chaque équipe est capable de changer et de contribuer à la dynamique de changement. Dans cette optique, nous considérons que chacun possède les ressources pour définir et atteindre son cap !

    Nous accompagnons les personnes et les équipes dans l’élaboration et la réussite de leurs projets : s’appuyer sur les forces de chacun, développer les aptitudes relationnelles et managériales, rebondir en cas de difficultés, innover et prendre en charge son avenir.

    Développer les talents : talents des personnes, talents des équipes et des organisations, talents de l’entreprise

    Selon vos besoins et vos préoccupations, nous co-élaborons avec vous un accompagnement sur mesure pour développer performances individuelles et collectives.

    Certaines de nos interventions peuvent être menées sous forme de formation-action permettant d’accompagner la montée en compétences d’acteurs internes à l’entreprise. Notre but est de stimuler l’autonomie des personnes.

    • Séminaires de Direction pour stimuler la dynamique et l’engagement collectif

    Fixer un cap et une vision commune, développer la collaboration entre les membres de l’équipe, fluidifier la transversalité, élaborer des axes d’innovation et de développement

    • Séminaires d’équipes à bord de voiliers de régate

    Cohésion d’équipe, transposition à la vie de l’équipe dans l’entreprise, développement des aptitudes relationnelles, prise de conscience du rôle de chacun dans le fonctionnement collectif, entrainement à la gestions des aléas et des contraintes ( >> plus d’info)

    • Processus collaboratifs en groupes pour faire émerger et développer l’intelligence collective

    Générer une vision, recueillir des besoins et avis, ouvrir de nouvelles pistes de solutions, construire des préconisations, s’engager dans des actions concertées, clarifier les priorités (World Cafe, Forum Ouvert, MetaPlan, Serious Games,…)

    • Groupes de partage de pratiques managériales avec le codéveloppement professionnel

    Renforcer la culture réseau et la collaboration transverse, créer le lien entre les métiers, clarifier les difficultés, appréhender les situations avec de nouvelles options, développer des apprentissages de fonctionnement en groupe de pairs

    • Séminaires de développement personnel et relationnel en groupe

    Mieux se connaître, mieux comprendre soi et les autres : se découvrir, trouver et partager ses clés de fonctionnement et ses ressources personnelles (MBTI®, Process Communication®, jeu des synergies®, pratiques narratives, photolangage)

    • Coaching de cadres et dirigeants

    Performance, posture, relationnel, adaptabilité, perte de repère, évolution de périmètre, nouvelles responsabilités, transition de carrière, challenge, délégation,…