Faciliter des groupes de codéveloppement professionnel : 19-20 novembre puis 27 novembre, 11 décembre, 7-19-26 janvier et 4 février 2021

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Date/heure toto
Date(s) - 19/11/2020 - 04/02/2021
Toute la journée

Emplacement
Paris Centre

Catégories


Faciliter des groupes de codéveloppement professionnel

Le codéveloppement professionnel

Selon les travaux d’Adrien Payette et Claude Champagne, le codéveloppement professionnel est une approche de formation ouverte et structurée qui favorise la coopération et les interactions apprenantes. Apprendre des autres, apprendre aux autres, aider les autres, apprendre sur soi.
Tour à tour en demande ou en apport d’aide, les participants améliorent leurs performances et gagnent en mieux-être personnel. Ils accroissent leur aisance à formuler et recevoir des feedbacks et affinent leur prise en compte de l’individu et du collectif.
La crise sanitaire de la Covid-19 a changé la donne en matière de formation, une partie de la formation est donnée en distanciel pour permettre d’expérimenter une forme de pratique amenée à prendre de l’ampleur

Objectifs de la formation : stimuler l’intelligence collective et les apprentissages par la facilitation de groupes de codéveloppement professionnel

  • Connaître les fondements du codéveloppement, méthode coopérative d’amélioration des pratiques professionnelles
  • Apprendre la méthodologie du groupe de codéveloppement professionnel
  • Apprendre à capturer les apprentissages
  • Utiliser les leviers de la coopération dans une dynamique de groupe

Compétences visées

  • Maîtrise du déroulement de la méthode d’animation d’une séance et d’un groupe
  • Poser et préserver le cadre de la séance
  • Savoir créer un climat constructif où chacun s’engage
  • S’adapter avec finesse et sensibilité aux contextes et aux personnes
  • Savoir clarifier une demande concernant le codéveloppement
  • Piloter le lancement d’une intervention faisant appel au codéveloppement
  • Evaluer les impacts d’un groupe de codéveloppement et rendre pertinentes les remontées vers le commanditaire

Public et pré-requis

Cette formation s’adresse à toute personne ayant une expérience d’accompagnement de groupe et souhaitant faciliter des groupes de codéveloppement professionnel et/ou développer les approches coopératives dans les activités de formation.

Durée et modalités

La formation s’articule autour de :

  • Mises en situations (animation de modules)
  • Échanges structurés entre participants (incluant le feedback coopératif)
  • Courts exposés théoriques et fiches techniques
  • Sessions de retours sur les apprentissages (incluant la tenue d’un journal de bord).
  • Certification

Soit 35 heures de formation + environ 12h de travail personnel

Programme

Module 1 (3 heures) : retour aux fondamentaux

  • Le groupe de codéveloppement professionnel : histoire et principes
  • Les styles et le cycle de l’apprentissage (le cycle de Kolb expliqué)
  • Les nouvelles attentes du monde du travail : renouveler l’apprentissage
  • La coopération et ses bénéfices en formation
  • Observation d’une démonstration

Module 2 (3,5 heures) : construire un groupe.

  • Le groupe de co-développement professionnel : participants, rôles, règles
  • L’aspect vertical de la méthode : les étapes du processus
  • L’aspect horizontal de la méthode : les bienfaits de la régularité
  • La dynamique des séances : première séance, le choix des sujets (PPP),…

Module 3 à 5 (3 x 3,5 heures) : la méthode 1 – l’espace exploration

  • Pratique de la facilitation avec retours
  • Etape 1 : L’exposé de la situation par le client de séance son sujet devant les consultants
  • Etape 2 : Clarification (empathie et compréhension)
    • La clarification spontanée
    • La clarification assistée
  • Etape 3 : La formulation du contrat

Module 6 à 7 (2 x 3,5 heures) : la méthode 2 – l’espace solution

  • Pratique de la facilitation avec retours
  • Etape 4 : S’ouvrir aux autres : la consultation ou le pop-corn des idées
  • Etape 5 : Le plan d’actions :
      • Reformuler son objectif
      • Comment aider à faire le plan d’actions
      • L’exposé du plan d’actions

Module 8 (7 heures) : la finalité apprendre des autres, apprendre aux autres, apprendre sur soi.

  • Etape 6 : Faire émerger et partager les apprentissages
  • Clôturer un groupe de codéveloppement professionnel
  • Disséminer le codéveloppement professionnel
  • Intégrer l’éthique du facilitateur

Certification :

  • Présence et assiduité
  • Intégration des connaissances : QCM de 30 minutes
  • Intégration des savoir-faire : Animer des modules durant la formation, donner des feedbacks, animer un groupe durant une session avec supervision, écrire les consignes du facilitateur
  • Intégration de la posture et du savoir-être : écrire son contrat de facilitateur
  • Intégration des faire-savoir : rédiger une note de synthèse ou un court article sur le codéveloppement professionnel

Animation

Philippe Collas de nationalité franco-canadienne été formé au co-développement en 2003 par Adrien Payette et Claude Champagne, fondateurs de la méthode. Il a animé plus de 3500h d’ateliers/formations au codéveloppement et 320 heures de formation de facilitateurs en France et au Canada, en français et en anglais.

Dates inter-entreprises : hiver 2020/2021

Présentiel : le 19 novembre journée et le 20 novembre matin
Distanciel : 27 novembre matin + 11 décembre matin + 7 janvier matin + 19 janvier matin + 26 janvier matin
Présentiel : 4 février journée entière
Lieu : Paris

Tarif par participant

  • 2900 Euros HT pour les entreprises
  • 2050 Euros HT pour les indépendants

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