Votre équipe a du potentiel, chaque équipier a du talent !
Interventions
Talents des personnes, talents des équipes et des organisations, talents de l’entreprise
Intelligence collective
Générer une vision, recueillir des besoins et avis, ouvrir de nouvelles pistes de solutions, construire des préconisations, s’engager dans des actions concertées, clarifier les priorités (World Cafe, Forum Ouvert, MetaPlan, Serious Games, …)
Co-développement professionnel
Renforcer la culture réseau et la collaboration transverse, créer le lien entre les métiers, clarifier les difficultés, appréhender les situations avec de nouvelles options, développer des apprentissages de fonctionnement en groupe de pairs
Séminaires de Direction
Fixer un cap et une vision commune, développer la collaboration entre les membres de l’équipe, fluidifier la transversalité, élaborer des axes d’innovation et de développement
Prévention des risques psychosociaux
Cadrage, élaboration des indicateurs, entretiens individuels et de groupes, diagnostic et recommandations, plan de prévention, formation, amélioration continue
Ateliers de développement personnel et relationnel
Mieux se connaître, mieux comprendre soi et les autres : se découvrir, trouver et partager ses clés de fonctionnement et ses ressources personnelles (MBTI®, Process Communication®, jeu des synergies®, pratiques narratives, photolangage)
Ateliers expérientiels de découverte et d’intégration des facultés corporelles émotionnelles et intellectuelles inspirés de : Pratique Kototama, de Travail Par la Voix, Pleine Présence en Mouvement et en Relation
Coaching de cadres et dirigeants
Performance, posture, relationnel, adaptabilité, perte de repère, évolution de périmètre, nouvelles responsabilités, transition de carrière, challenge, délégation,…
Formations inter-entreprises
Organisme de formation enregistré sous le n° 11940846094 éligible au financement par les OPCA
Formations Sur Mesures
Conception de formations pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients grands comptes
Agilité
Intra-entreprise
  • Les bases de l’agilité
  • Me positionner dans mon rôle de coach Agile
  • Accompagner les équipes projets Agile
Développement personnel
Intra-entreprise
  • Le changement comment s’en faire un allié
  • Etre acteur de sa trajectoire professionnelle
  • Les émotions comme levier de la relation
Vos besoins
Intra-entreprise
  • Nos ingénieurs pédagogiques sont à votre disposition
  • Contactez-nous
Formations Action à l'intelligence collective
Apprentissage dans l'action
La formation-action s’appuie sur les principes de l’accompagnement en situation réelle.
Elle accompagne la montée en compétences des facilitateurs internes : aide à la réflexion lors de la préparation, co-facilitation, retours d’expérience après la mise en œuvre, analyse de la progression du savoir faire.
Dans la situation qu’il facilite, l’apprenant se sent acteur, à la fois soutenu et responsable.
En complément de sa formation socle, la formation-action lui permet de percevoir des finesses et des pièges dans la mise en œuvre qu’il accomplit. Il forge ainsi sa propre expérience.
Son action est fortifiée par l’accompagnement dont il bénéficie, et catalyse sa montée en compétence.
Lors de la formation-action, le facilitateur formateur externe peut être présent aux cotés de l’équipe de facilitateurs internes pour l’épauler en temps réel et préparer un feedback individualisé.
Jeux & Digital
Les jeux et le digital comme levier d'apprentissage
Kanbanzine : jeu de plateau qui plonge directement les participants dans un univers de collaboration projet avec objectifs, défis, aléas, ajustements et décisions.

Kanbanzine est un jeu édité par la société Développer les talents permettant :

  • de faire émerger les pratiques collaboratives au sein de l’équipe pour en tirer profit dans le fonctionnement de l’équipe au quotidien,
  • d’expérimenter les bénéfices du mode de gestion de projet Kanban
Rencontrez nos concepteur de jeux et nos ingénieurs pédagogiques !
Conception et mise en place de jeux sur-mesure en association de formations en présentiel. Parcours immersif mixte incluant des phases individuelles et en équipe dans le déroulé pédagogique.
Pourquoi nous choisir ?

Une équipe aux talents variés

Une équipe expérimentée

Une équipe à l'écoute

Des préparations rigoureuses avec ingénierie spécifique

L'utilisation du jeu comme levier d'apprentissage

Des interventions en français et en anglais

La confiance de Grandes Entreprises et du Secteur Public

Pragmatisme, efficacité, performance

Interventions
287
Participants
+3000
Experimentations
7
Heures de formation
2702
Stagiaires
1316
Pays
6
Pourquoi 'Développer les talents' ?

La passion de l'humain

La conviction que chaque personne, chaque équipe est capable de changer

La satisfaction de stimuler l’autonomie des personnes

Le plaisir d'accompagner les personnes et les équipes dans l’élaboration et la réussite de leurs projets

Un métier sans fin avec l’amélioration perrmanente de nos pratiques

Equipe
Nous mobilisons une équipe de 15 personnes tous spécialistes et hautement qualifiés pour les missions que nous menons pour nos clients
Accueil
Karine Soulebot
Présidente, fondatrice de Développer les talents
Accueil
Cédrick Fromont
Coach, facilitateur
Accueil
Anne-Marie Javault
Coach, facilitatrice, référent pédagogie
Accueil
Franck Sinimalé
Coach, facilitateur
Accueil
Hélène Jambois
Coach, consultante, formatrice
Accueil
Valérie Ozanne Prou
Coach, facilitatrice, formatrice
Accueil
Philippe Collas
Coach, facilitateur, référent Codev
Accueil
Luc De Bois
Facilitateur, concepteur de jeux
Accueil
Marc-Henri Davy
Consultant, facilitateur, formateur
Accueil
Alexis Nicolas
Coach, facilitateur, formateur
Accueil
Vanessa Mannavarayan
Coach, facilitatrice
Accueil
Soraya Ebelle
Coach, facilitatrice
Accueil
Basile Soulebot
Chef de projets digitaux

En tant que membre de l’EMCC (Association Européenne de Coaching), nous nous engageons au respect de sa charte de déontologie, notamment :

  • le respect des personnes et de leur libre arbitre
  • la confidentialité des informations relatives aux entreprises et aux personnes
  • le devoir d’alerte, de recadrage et de régulation par rapport au processus d’accompagnement retenu
  • une démarche permanente d’amélioration de nos pratiques : par la formation, le co-développement entre pairs et la supervision
Contact

Contactez-nous et prenons rendez-vous pour nous rencontrer dans notre bureau parisien

61 rue d’Anjou
75008 Paris
Tel : 01 83 62 75 69

Ils nous font confiance
Nous remercions nos clients qui nous font confiance