La montgolfière : métaphore de facilitateur

Un vol en montgolfière, ça vous tente ?

 

Nous vous présentons la méthode de facilitation de la montgolfière.

  • Cette métaphore est utile pour réaliser un diagnostic partagé d’une situation vécue par un collectif.
  • Elle permet de faire dialoguer les parties prenantes à propos de leur perception d’une situation rencontrée.
  • Le groupe identifie les freins et les leviers rencontrés, en spécifiant leur impact concret pour chacun.

Préparation

  • Dessinez une montgolfière
  • Préparez des carnets de post-its de 3 couleurs différentes.
  • Ecrivez la question centrale au-dessus de la montgolfière

Prévoir une montgolfière pour 4 à 8 participants

Temps individuel

  • Demandez aux participants de réfléchir individuellement sur ce qui bloque et ce qui freine dans la situation et les forces et les opportunités qui se présentent.
  • L’amarre représente ce qui bloque la montgolfière, qui la tient clouée au sol.
  • Les sacs de sable représentent ce qui freine la montgolfière.
  • L’air chaud du ballon représente les forces internes
  • Les vents ascendants représente les forces externes, les opportunités

Temps de partage

Chaque participant partage avec le collectif les freins et blocages identifiés et les positionne sur la montgolfière :

  • Du côté de l’amarre si l’impact est critique
  • Du côté des sacs de sable si l’impact est faible

Répétez le processus, mais cette fois-ci en ciblant les forces et les opportunités identifiées dans cette situation. Chaque participant positionne le levier :

  • Du côté des vents ascendants pour les forces externes
  • Dans le ballon pour les forces internes

Trouver des pistes de solution pour faire s’élever la montgolfière

Pour faire s’élever la montgolfière, le collectif peut :

  • accentuer les forces
  • couper les amarres, ou lâcher du lest

Faites des groupes de 2 ou 3 personnes afin de trouver des pistes de solution pour élever la montgolfière. Puis demandez à chacun des groupes de présenter ces nouveaux leviers.

Débriefing des résultats et du processus

Pour finir débriefez sur les résultats puis sur l’expérience vécue

  • Que pensez-vous de ce que vous avez produit ?
  • Qu’avez-vous envie de mettre en place ?
  • Qu’allez vous faire du résultat ?
  • Quelle est la prochaine étape, le premier pas ?
  • Comment avez-vous vécu cet atelier ?
  • Qu’avez-vous ressenti ?
  • Que retenez-vous pour vos prochains ateliers ?

 

Partager cet article
🖌Infographiste et Web Designer💻 J'aime la 🎶 , les Arts ❤️, le 🏀 , le 🛹 et le 🏄‍♂️. Peace and love. Niveau de contribution au blog : ⛵