Coaching
Etre acteur du changement : les 8 lois du changement (travaux de Stephan SCHWARTZ)
Dans un monde où l’urgence du changement se fait de plus en plus pressante, Stephan Schwartz[1] propose une voie singulière, fondée non sur la force ou la confrontation, mais sur la non-violence, la c...
Qu’est qu’un coaching réussi?
Qu’est qu’un coaching réussi ? Dans l’un des groupes de supervision que j’anime nous avons dû repenser explicitement l’intérêt du contrat de coaching tripartite. Pourquoi ? parce que le doute s’instau...
L’intelligence artificielle et l’évolution du coaching professionnel
L’intelligence artificielle et l’évolution du coaching professionnel : enjeux et perspectives Une analyse des transformations induites par l’IA dans le champ de l’accompagnement professionnel L’IA com...
La charge mentale des leaders et des entrepreneurs : défi sociétal et individuel
♣ À la façon dont Charles s’affale lourdement dans le fauteuil, je perçois tout le poids qui pèse sur ses épaules.« En quoi puis-je vous être utile ? »Il hésite un instant avant de répondre : « ...
Une année nouvelle, et si on s’appuyait un peu plus sur les intentions plutôt que des objectifs ?
En tant que coach, facilitatrice, artiste, ingénieure, il m’arrive souvent de jongler entre plusieurs rôles. Chacun exige une part de moi-même : créativité, structure et empathie. Si cela peut sembler...
Qu’est ce qui vous fait sentir légitime?
Qu’est-ce qui vous fait sentir légitime ou pas ? Cette question de la légitimité ou non légitimité est souvent évoquée dans les coachings et supervisions. On l’appelle parfois le complexe de l’imposte...
Naviguer avec la honte et la culpabilité : réflexion pour les capitaines d’entreprise
Dans l’immensité de l’océan entrepreneurial, je rencontre des capitaines, gênés dans leur navigation par les deux créatures des flots que sont la honte ou culpabilité. Nées des profondeurs...
Etre “le meilleur du monde” ou Etre le meilleur “pour le monde”
Le « prendre soin du bien commun » monte à l’affiche du grand théâtre de nos organisations. On parle maintenant de “responsabilité regénérative”, de permaentreprise, d’organisation p...
Quel pouvoir avons-nous sur nos pensées ?
Nombreux sont mes clients qui expriment leur fatigue à « penser trop ». Le célèbre écrivain Serge Marquis(1) les rejoint lorsqu’il dit « le plus grand monstre de tous les temps c’est le hamster qui co...