Qu’est-ce qui vous fait sentir légitime ou pas ? Cette question de la légitimité ou non légitimité est souvent évoquée dans les coachings et supervisions. On l’appelle parfois le complexe de l’imposte...
Imaginez vous dans une réunion où les idées fusent dans tous les sens. Un tourbillon d’idées, de discussions, de concepts. Et au milieu, une personne prend des marqueurs de couleurs et commence à dess...
Juste avant l’été, Développer les talents est sollicité pour faciliter le retour d’expérience d’un grand projet de nouvelle plate-forme pour un opérateur média. Le projet a été mené tambour battant en...
Quelle est la différence entre un bon et un mauvais facilitateur ? Je pourrais vous faire une réponse à la manière des Inconnus (pour ceux qui ont la référence !). Mais je vais choisir la sobriété et ...
Après un an de travaux, nous sommes ravis de vous accueillir à la capitainerie, espace dédié à l’apprentissage, au développement professionnel et aux dynamiques collectives. Un cadre unique et d...
Codéveloppement professionnel : surfons-nous seul ou à plusieurs ? Imaginez la scène. Fred pose une question à Sophie. Elle commence à répondre, mais avant qu’elle ne finisse sa phrase, Fred saute sur...
Les vidéos présentées sur le site www.developperlestalents.fr sont hébergées et diffusées par Youtube. Naturellement, nous avons choisi une bande son gratuite du catalogue Youtube Studio : « Two Littl...
Dans l’immensité de l’océan entrepreneurial, je rencontre des capitaines, gênés dans leur navigation par les deux créatures des flots que sont la honte ou culpabilité. Nées des profondeurs...
Le « prendre soin du bien commun » monte à l’affiche du grand théâtre de nos organisations. On parle maintenant de “responsabilité regénérative”, de permaentreprise, d’organisation p...
Après plus de 20 années d’expérience d’accompagnement des organisations et de leurs leaders, j’observe que des problématiques similaires se présentent : non transversalité, difficultés à engager et à ...
Bienvenue dans la suite de mon précédent article de blog ! Cet article porte sur la réalisation de mon tout premier projet vidéo pour Développer les talents. Dans le premier article, je vous ai parlé ...
Mission de volontariat pour Shiksha Niketan, l’école de Barefoot College à Tilonia Développer les talents au Rajasthan Namaste ! Fin septembre dernier, je suis arrivée à Barefoot College comme volonta...
Ça vous rappelle quelque chose ? Ces messages viennent de notre enfance. Nous les avons entendus comme des recommandations plus ou moins explicites de nos éducateurs (parents, professeurs…). Ils...
Bienvenue dans mon premier article pour le blog ! Je suis Romane, chargée de communication au sein de Développer les talents depuis 6 mois et c’est moi qui y réalise la plupart des posts sur les résea...
Nos métiers du coaching collectif et de la facilitation des intelligences collectives ont ceci de commun qu’ils se donnent pour tâche de favoriser l’émergence au sein d’un groupe ou d’une équipe. Oui ...
Nombreux sont mes clients qui expriment leur fatigue à « penser trop ». Le célèbre écrivain Serge Marquis(1) les rejoint lorsqu’il dit « le plus grand monstre de tous les temps c’est le hamster qui co...
Le coach est le garant du cadre, des protocoles, de l’entretien de coaching. Ce rôle permet de laisser place à l’expression de la personne coachée qui chemine vers son objectif, en prenant appui sur s...
Le rôle de facilitation est exigeant. Il nécessite à la fois une grande préparation méthodique et stratégique, ainsi qu’une grande capacité d’improvisation spontanée et adaptable. Les lune...
C’est bien connu, le groupe de codéveloppement professionnel s’appuie sur une méthode en 6 étapes, rodée et dont l’efficacité est soulignée par les participants en fin de cycle. Ceci n’empêche pas que...
Qui n’a pas le souvenir de débats stériles où chacun cherche à imposer sa vérité, ignorant les perspectives des autres. Une scène familière, n’est-ce pas ? Dans ce tourbillon de convictions cont...
?Qu’y a-t-il de l’autre côté du miroir ??Il y a quelques jours, telle Alice, j’ai été projetée de l’autre côté du miroir (de façon tout à fait consentante je précise !) de la formation “Rôle et ...
Faisons connaissance avec Process Communication Model ® (PCM) Vous arrive-t-il d’enchaîner les réunions, les visios, tout en répondant aux e-mails et autres Whatsapp ? Alors comment se connecter authe...
Dans mon carquois de formatrice la facilitation a sa place Le formateur est un archer. Ses cibles sont multiples, complexes, en mouvement. Ses cibles, ce sont les objectifs de formation : compétences ...
Faire prendre la mayonnaise au sens propre pour le cuisinier ou au sens figuré pour le facilitateur, c’est tout un art ! Bienvenue dans la cambuse de Développer les talents. Pourquoi une démarch...
« Comment l’intelligence artificielle peut-elle aider à développer l’intelligence collective ? » Telle est la question qui a surgi en fin de repas un soir du mois d’août, les esprits chauffés pa...
La posture, dans un métier d’accompagnement, est l’attitude intérieure dynamique dans laquelle se tient – et se maintient – l’accompagnant. Cette attitude intérieure est à la fois mentale, émoti...
Dans cette nouvelle chronique sur le feedback, je vous propose d’explorer sa pratique dans les organisations. C’est quoi le feedback déjà ? Selon Paul-Georges Crismer, ancien informaticien aujourd’h...
Sur la base de l’expérience de terrain : la médiation corporelle, de quoi il s’agit et ce qu’elle apporte dans les pratiques d’accompagnement comme le coaching professionnel, la facilitation des dynam...
La rue gronde, l’avenir est trouble, la vie est chère, « travailler » est besogneux pour beaucoup : Existe-t-il une place pour chacun de nous dans ce monde aux soubresauts fallacieux ? Qu’est- ce que ...
Au sens littéral du terme, feed-back signifie nourrir en retour. En pratique, dans le champ des interactions, le feedback est une réaction suite à situation, que l’on partage avec une personne avec l’...
Dans un contexte social tendu, évoquer la victimite peut paraitre provocateur. Je crois effectivement que notre culture française est coincée dans le triangle Victime-persécuteur-sauveur qui mène inex...
Étymologiquement, le mot « choisir » veut dire « gouter », « savourer », « jouer », « éprouver une sensation, une émotion ». Cela fait référence à une expérience positive. Et en effet, « choisir » c’e...
Le jeudi 19 janvier 2023, notre groupe de facilitateurs en devenir a animé l’événement “Je m’engage, tu t’engages, il s’engage, et nous ? et vous ?” à Paris avec quelques courageux partici...
« Codev » est passé dans le langage courant dans le domaine du développement des personnes. Certains diront qu’on use et abuse de ce raccourci. Les abréviations sont utiles pour nous simplifier la vie...
Process Communication Model ® (PCM) est l’outil pour faire chaque jour une différence. Vous arrive-t-il d’enchaîner les réunions, les appels, tout en répondant aux e-mails et autres applications ? Alo...
Pour bien choisir un coach des questions vous posez Alentour, discrètement vous voulez oser, Vous demandez à quel bon coach professionnel Confier cette question lancinante, relationnelle, Qui occupe v...
« ÊTRE » plutôt que « FAIRE » … …est un sujet d’incarnation récurrent des dirigeants, des managers et des équipes que j’accompagne à « être agile » plutôt qu’à « faire de l’agile ». A la fois co...
Ma séance d’équicoaching Sophie m’accueille au centre équestre. D’emblée nous échangeons sur ce qui me fait venir à cette séance, ce que j’en attends, et concrètement quels seraient mes objectifs. Dès...
Transmettre l’approche systémique Avec Karine, nous accompagnons depuis plusieurs années des collectifs de coachs Agile à muscler leurs compétences de coaching que ce soit en pratiques systémiques, av...
Cette interview fut réalisée dans le cadre d’un webinaire réalisé par l’ANFH au sujet du projet I.CARE. Le codéveloppement professionnel dans le secteur médical Caroll : Bonjour à tous, to...
Rétablir un climat constructif durable dans les collectifs de travail et développer la prise d’autonomie interne La Mission Locale Angevine est responsable de l’aide à l’insertion des jeunes sur son t...
Ce qui fait lien c’est l’attention. Notre faculté d’attention. C’est à dire notre capacité à jouer avec la focale de notre attention et de tenir, maintenir, poser, notre attention sur quelque chose. U...
En cette période de ma vie où je constate avec consternation mon erreur d’orientation, je contemple le mot « s’’orienter » : quel joli mot que celui-là ! S’orienter c’est trouver son orient. Chacun ...
La solitude n’est pas l’isolement. On est toujours deux en un. Il y a les autres en soi. — Jean-Luc Godard, entretien avec Pierre Assouline (mai 1997) Une définition Roger Schwarz, psychol...
Préambule Point de départ Pour notre rencontre d’équipage mensuelle via notre plateforme de visio (BigBlueButton), Franck propose un atelier d’interview-rédaction collective pour produire un article d...
«Voici la retranscription d’une interview concernant le codéveloppement professionnel que j’ai réalisé avec Adrien, communicant chez Développer les talents » A : Bonjour Jacques-Olivier, peux-tu te pr...
Un vol en montgolfière, ça vous tente ? Nous vous présentons la méthode de facilitation de la montgolfière. Cette métaphore est utile pour réaliser un diagnostic partagé d’une situation vécue p...
Introduction C’est l’histoire d’une formation qui transssssforme ! Pour certains rôles, il ne suffit pas de connaître son texte, le scénario, les techniques de diction et de gestuelle. Disons que cela...
Atelier de création musicale collective : le rap du facilitateur J’ai conçu et animé mon premier séminaire lors de ce début d’année 2022 dans le cadre de “la journée de l’équip...
Un selfie pour l’extérieur, une “posture miroir” pour l’intérieur De quoi ai-je l’air ? ? Un selfie et je vérifie mon look ? Utile ! Pour ce qui est en moi ? ? Je me tourne ver...