Cette formation a pour finalité d’acquérir des techniques de facilitation d’ateliers et le rôle permettant de favoriser l’intelligence collective dans un groupe et plus globalement d’accompagner les dynamiques collectives.
Objectifs de formation
- Intégrer les mécanismes de la facilitation de l’intelligence collective
- Mettre en œuvre des techniques de facilitation productives et créatives
- S’approprier la facilitation de ces techniques pour les appliquer dans son contexte professionnel
Compétences visées
- Capacité à cadrer une demande et poser un diagnostic du fonctionnement collectif
- Capacité à concevoir une séance de travail en intelligence collective pour favoriser l’autonomie du collectif
- Capacité à mettre en œuvre des techniques de facilitation productives et créatives
- Capacité à exercer un rôle de facilitateur en adoptant une posture favorisant la collaboration de manière à développer l’engagement et la performance
Public
La formation est destinée aux chefs de projets, aux acteurs du changement, et à tout professionnel voulant acquérir des techniques et un savoir-faire de facilitateur. Il n’y a pas de prérequis.
- Managers pour améliorer l’efficacité des réunions de travail, augmenter l’engagement individuel et collectif, stimuler le travail collaboratif
- Acteurs dans le domaine de l’innovation, de l’agilité, de l’accompagnement du changement,
- Managers et chefs de projets innovation, marketing, événementiel,…
- professionnels des ressources humaines et de la communication interne et externe
- Consultants et coachs d’équipes
Durée et modalités
- Les 2 premiers jours ont pour objet d’acquérir des techniques de facilitation en les expérimentant.
- L’intersession (1 mois environ) est consacrée à pratiquer pour assimiler les apprentissages. Une session de deux heures à distance est animée par les formateurs.
- Le troisième jour a pour objet de renforcer les acquis des deux premiers jours à partir des situations concrètes vécues par les participants pendant l’intersession et de poursuivre les apprentissages par la pratique.
Soit 23 heures de formation
Méthodes pédagogiques
L’animation de la formation s’appuie sur les compétences des participants, leur expérience et les situations qu’ils vivent. Elle alterne les apports, avec les expérimentations et la réflexion en groupe.
Elle fait vivre aux participants un mode d’accompagnement type facilitation et utilise les techniques préconisées, transférables sur le terrain.
Cette formation est expérientielle avec 70% de temps de mise en pratique des techniques et débriefing.
Les participants auront accès à une plate-forme d’ateliers collaboratifs en ligne, durant l’intersession.
Elle accompagne chacun pour définir son plan de progression personnel.
L’implication des participants est un facteur clé de réussite et d’apprentissage.
Tout au long de cette formation, les participants vivent une pratique active de l’intelligence collective :
- Découvrir et expérimenter des techniques de facilitation d’ateliers collaboratifs, productifs et créatifs
- Décoder les principes permettant de stimuler l’intelligence collective
- Cadrer un besoin et concevoir un atelier d’intelligence collective
- Endosser tour à tour le rôle de facilitateur, donner et recevoir du feedback
- Expérimenter et apprendre de la pratique
- Se préparer à faciliter dans son quotidien professionnel
L’apport de modèles éprouvés permet au facilitateur de positionner son action pour accompagner la montée en puissance du collectif.
Date
22 avril : 9h – 17h DISTANCIEL
29 avril : 9h – 17h DISTANCIEL
19 mai : atelier à distance 10h – 12h
08 juin : 9h – 17h DISTANCIEL
Tarif par participant
1 950 € HT comprenant les ateliers en ligne
360 € HT pour le passage certification
Participation au financement par CPF ou par OPCO
Intervenants
La formation est co-animée par 2 formateurs, facilitateurs de dynamiques collectives