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Santé mentale du dirigeant : arrêtons l’hypocrisie

C’est mon 2e article sur le sujet. Et une étude[1] récente vient conforter mes perceptions. On parle beaucoup du bien-être des salariés. Très bien. Mais qui ose parler de la santé mentale de celles et...

Pourquoi les gens conscient désertent l’entreprise?

(Article garanti sans iA) Pourquoi les gens conscients choisissent de déserter les organisations ? Il est des réveils qui ne pardonnent pas.Celui qui, après un coaching profond ou une session de l’Élé...

Supervision de coachs : Qu’es aco ?

Dans un QCM1 pour néophyte du coaching, on pourrait trouver les propositions suivantes à la question posée en titre : 1) Luxe psychologique2) Cosmétique marketing3) Nécessité professionnelle. La...

La posture de coach : un lieu commun ? Pas tant que ça…

La posture, dans un métier d’accompagnement, est l’attitude intérieure dynamique dans laquelle se tient – et se maintient – l’accompagnant. Cette attitude intérieure est à la fois mentale, e...

Faire et être ensemble

🔎 En observant des enfants construire un château de sable sur la plage, nous avons un exemple de « faire et être ensemble ». Sans consignes précises ni leader désigné, chacun trouve sa place.Ils parta...

Trop de mythes ? Sors ta bombe !

Trop de mythes ? Sors ta bombe ! « tu m’énerves », « il me fatigue », « elle me fait de la peine » Ces phrases, je les entends et les prononce tous les jours. Comme si les autres avaient un pouvoir su...

reLecture d’été : ou, comment un malheur peut cacher un bonheur ?

Bonjour, Cette période estivale est, peut-être pour vous aussi, propice à la lecture, aux révisions des classiques ? Pour ma part, je me régale à partager ci-après avec vous une synthèse de passages d...

Et si on « co-faisait » ?

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » Vous connaissez sans doute cette citation ? Eh bien, vous êtes au bon endroit car je trouve qu’elle prend encore plus de sens dans la facilitation !...

Etre acteur du changement : les 8 lois du changement (travaux de Stephan SCHWARTZ)

Dans un monde où l’urgence du changement se fait de plus en plus pressante, Stephan Schwartz[1] propose une voie singulière, fondée non sur la force ou la confrontation, mais sur la non-violence, la c...