Coaching
Accompagner le besoin de sécurité
(Article garanti sans iA) Dans mes récents accompagnements de managers ou de collectifs, deux mots reviennent avec insistance : « 𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫 » 𝐞𝐭 « 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞́ ».Derrière ce dernier mot, se cache une vag...
La posture de coach : un lieu commun ? Pas tant que ça…
La posture, dans un métier d’accompagnement, est l’attitude intérieure dynamique dans laquelle se tient – et se maintient – l’accompagnant. Cette attitude intérieure est à la fois mentale, e...
reLecture d’été : ou, comment un malheur peut cacher un bonheur ?
Bonjour, Cette période estivale est, peut-être pour vous aussi, propice à la lecture, aux révisions des classiques ? Pour ma part, je me régale à partager ci-après avec vous une synthèse de passages d...
Etre acteur du changement : les 8 lois du changement (travaux de Stephan SCHWARTZ)
Dans un monde où l’urgence du changement se fait de plus en plus pressante, Stephan Schwartz[1] propose une voie singulière, fondée non sur la force ou la confrontation, mais sur la non-violence, la c...
Qu’est qu’un coaching réussi?
Qu’est qu’un coaching réussi ? Dans l’un des groupes de supervision que j’anime nous avons dû repenser explicitement l’intérêt du contrat de coaching tripartite. Pourquoi ? parce que le doute s’instau...
L’intelligence artificielle et l’évolution du coaching professionnel
L’intelligence artificielle et l’évolution du coaching professionnel : enjeux et perspectives Une analyse des transformations induites par l’IA dans le champ de l’accompagnement professionnel L’IA com...
La charge mentale des leaders et des entrepreneurs : défi sociétal et individuel
♣ À la façon dont Charles s’affale lourdement dans le fauteuil, je perçois tout le poids qui pèse sur ses épaules.« En quoi puis-je vous être utile ? »Il hésite un instant avant de répondre : « ...
Une année nouvelle, et si on s’appuyait un peu plus sur les intentions plutôt que des objectifs ?
En tant que coach, facilitatrice, artiste, ingénieure, il m’arrive souvent de jongler entre plusieurs rôles. Chacun exige une part de moi-même : créativité, structure et empathie. Si cela peut sembler...
Qu’est ce qui vous fait sentir légitime?
Qu’est-ce qui vous fait sentir légitime ou pas ? Cette question de la légitimité ou non légitimité est souvent évoquée dans les coachings et supervisions. On l’appelle parfois le complexe de l’imposte...