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Les lunettes systémiques dans le rôle de facilitation
Le rôle de facilitation est exigeant. Il nécessite à la fois une grande préparation méthodique et stratégique, ainsi qu’une grande capacité d’improvisation spontanée et adaptable. Les lune...
Codéveloppement : un zeste de fantaisie !
C’est bien connu, le groupe de codéveloppement professionnel s’appuie sur une méthode en 6 étapes, rodée et dont l’efficacité est soulignée par les participants en fin de cycle. Ceci n’empêche pas que...
La réalité de la pensée liminale ou le triomphe de l’intelligence collective
Qui n’a pas le souvenir de débats stériles où chacun cherche à imposer sa vérité, ignorant les perspectives des autres. Une scène familière, n’est-ce pas ? Dans ce tourbillon de convictions cont...
1+1= beaucoup plus que 2 (surtout si on a pris un thé avec le chapelier fou avant…)
?Qu’y a-t-il de l’autre côté du miroir ??Il y a quelques jours, telle Alice, j’ai été projetée de l’autre côté du miroir (de façon tout à fait consentante je précise !) de la formation « Rôle et Techn...
Faisons connaissance avec Process Communication Model ® (PCM)
Faisons connaissance avec Process Communication Model ® (PCM) Vous arrive-t-il d’enchaîner les réunions, les visios, tout en répondant aux e-mails et autres Whatsapp ? Alors comment se connecter authe...
Dans mon carquois de formatrice
Dans mon carquois de formatrice la facilitation a sa place Le formateur est un archer. Ses cibles sont multiples, complexes, en mouvement. Ses cibles, ce sont les objectifs de formation : compétences ...
Comment faire prendre la mayonnaise ?
Faire prendre la mayonnaise au sens propre pour le cuisinier ou au sens figuré pour le facilitateur, c’est tout un art ! Bienvenue dans la cambuse de Développer les talents. Pourquoi une démarch...
Qui a peur du chat ?
« Comment l’intelligence artificielle peut-elle aider à développer l’intelligence collective ? » Telle est la question qui a surgi en fin de repas un soir du mois d’août, les esprits chauffés pa...
Pratiquer le feedback en Entreprise
Dans cette nouvelle chronique sur le feedback, je vous propose d’explorer sa pratique dans les organisations. C’est quoi le feedback déjà ? Selon Paul-Georges Crismer, ancien informaticien aujourd’h...